Аутсорсинг (outsourcing) – привлечение внешних ресурсов (ситуация, когда организация-заказчик привлекает внешние фирмы для выполнения каких-либо работ, которые являются частью ее основной деятельности; заказчик только формулирует задачи перед поставщиком услуг; право контроля, способ достижения задачи, ответственность за достигнутый результат ложится на поставщика услуг).

Технология передачи непрофильных функций сторонней организации – один из современных способов повышения эффективности бизнеса. Тенденции современного развития организаций определяют образ организации будущего – мобильной, гибкой, эффективной, клиентоориентированной. Чтобы выжить в условиях жесткой конкуренции, необходимо быть именно такой – живой, меняющейся, обновляющейся. Косные организационные структуры не позволяют мгновенно реагировать на внешние и внутренние сигналы. Рост компании становится препятствием для ее развития. Рутина и администрирование, человеческие проблемы и бесконечные внутренние задачи поглощают большую часть времени руководителя.

Какие возможности открывает аутсорсинг:
• сосредоточиться на профильных для бизнеса функциях;
• уделять больше внимания будущему компании;
• изучать современные технологии, новые тенденции на рынке;
• сократить расходы на оплату труда персонала, оборудование рабочих мест, социальные выплаты;
• освободиться от груза оперативных дел;
• заниматься любимым делом и оставаться собой.

Экономическую выгоду посчитайте сами:

ФОТ той или иной службы + затраты на оборудование рабочих мест + правовое и информационное обеспечение + аренда помещения.
Прибавьте затраты собственного времени на организацию работы.
Сравните эту сумму со стоимостью услуг сторонней организации.
Примите решение сами.